Доска вопросов

Ну во-первых, это ужасно. Потерян авторитет. Начальник должен быть очень осторожен в обещаниях. А почему он не выполнил обещания?

Начальник обманул подчинённых. Одним из подчинённых был мой брат. Начальник сказал своим подчинённым, что он не решает некоторые аспекты работы и поэтому, на коллектив наваливают работу «до потолка». Брат решил, что нужно помочь своему начальнику. Подготовил анализ всесторонний и показал начальнику. Тот сначала попросил не показывать слайды на собрании где будет присутствовать более высокое руководство, а после сказал: "давай". Брат старался обосновать неадекватность свалившейся дополнительной работы на данный коллектив, особенно, что у других отделов технических возможностей больше.
Эффект:
Сотрудники из своего отдела благодарили.
Сотрудники (и возможно, вышестоящее начальство) из соседних отделов посчитали, что брат конкурирует с начальником за должность.
Вышестоящее руководство, возможно, вообще не поняло что это было.
Тогда, один из вышестоящих начальников рассказал для всех, всё как есть на самом деле и в результате, сотрудники отдела, где работает брат, поняли, что их непосредственный начальник солгал.
Да, у брата нет в планах "подсиживать" начальника.
Пожалуйста, дайте оценку этой ситуации и посоветуйте как теперь себя вести брату, что бы работалось без проблем.

Ну здесь налицо начальник выслуживался перед вышестоящим начальством. Глупый ход на мой взгляд. Думаю, что брату вашему будет нелегко в этой ситуации. Я вот знаю наверняка, что в моей компании никогда бы не стали слушать о том, что допработа лишняя. Просто ставят перед фактом и всё. Можно было бы решить, поговорив с начальником другого отдела, убедив его, что его отдел выполнит работу спокойнее. Ну это я о себе. Разные компании, разные правила. Ну вот я бы так и поняла, что ничего не поняла.
Ну если солгал начальник, это его проблема. Ваш брат ничего об этом не знал, поэтому обид быть не может. А вообще я вам скажу, инициатива всегда наказуема. Лучше бы ваш брат сказал своему начальнику:"А давайте я посчитаю...". А в компании брата существует ISO? Если она введена, то каждый четко знает свои обязанности и взаимосвязь отделов.

Наверняка. Он поверил, что начальник говорит правду и не может доказать, что отдел не справляется с таким объёмом работы. А от выполнения всего объёма зависит премия.
Так это и было сказано. Получается, что одни отделы не парясь на работе получают премии, а их отдел перерабатывает, что бы эту премию получить.


Я не знаю что это такое сама. Что это?

Марихуана, мне кажется, что брату нужно вести себя (хотя бы внешне) как ни в чем не бывало... А если вдруг он инуитивно почувствует, что назрел разговор, с начальником или кем другим, думаю, стоит поговорить tet-a-tet, но не унижаясь и не извиняясь, но только, если брат сам так решит! Здорово, когда в компании есть люди, которым не все равно, как она развивается и каковы дальнейшие перспективы!
А начальник, неа, не дальновидный... Коллектив, сотрудники, пусть это, грубо говоря - раб. сила, но в итоге народ все решает, это ножки стула, на котором сидит начальник!
Тантра, конечно же, права, особенно про инициативу...

Это международные стандарты выпуска любой продукции, технической документации. Здесь четко определяется роль и взаимосвязь всех отделов, руководителей, подчиненность. Это в двух словах. Есть люди, которые этим занимаются, поэтому там не может быть один отдел перегружен, другой нет.

Тантра, спасибо за лик.без. Не знаю, есть ли у них ISO. Но как я поняла, начальник ещё считает себя новичком в стане начальников и поэтому старается взять на свой коллектив больше-выслуживается. А подчинённым сказал, он тут не причём: "я красавец".
На совещании все поняли, кто при чём. И поняли, что он солгал. Как то так.