Форма входа

Логин:
Пароль:

Опрос

ХОЧУ ВЕРНУТЬ :

Всего ответов: 19848

Советы

Случайные| Популярные| Обсуждаемые

18 Февраля 2014 в 23:40
+13
Автор: larka | Просмотров: 3230 | Ответов: (23)

07 Сентября 2014 в 16:09
+7
Автор: Ognennaya | Просмотров: 3202 | Ответов: (11)

28 Мая 2013 в 03:37
+23
Автор: химик93 | Просмотров: 6744 | Ответов: (53)

27 Мая 2014 в 01:54
+22
Автор: VERA | Просмотров: 3882 | Ответов: (182)

25 Июля 2013 в 22:21
+23
Автор: neodna | Просмотров: 2293 | Ответов: (24)

29 Июля 2013 в 10:54
+17
Автор: vasabi | Просмотров: 3183 | Ответов: (11)

23 Июня 2013 в 14:05
+21
Автор: vasabi | Просмотров: 8173 | Ответов: (14)

11 Ноября 2014 в 07:35
+13
Автор: atop | Просмотров: 24068 | Ответов: (31)

31 Марта 2014 в 03:08
+9
Автор: Winter | Просмотров: 1136 | Ответов: (5)

24 Апреля 2015 в 11:35
+11
Автор: Alabama | Просмотров: 1860 | Ответов: (39)

30 Июля 2014 в 07:41
+15
Автор: Мара | Просмотров: 2058 | Ответов: (15)

26 Мая 2013 в 17:47
+13
Автор: Корица | Просмотров: 1788 | Ответов: (6)

15 Ноября 2013 в 19:59
+14
Автор: Лиля | Просмотров: 5323 | Ответов: (9)

16 Января 2014 в 10:44
+18
Автор: Scastlivaja | Просмотров: 2647 | Ответов: (10)

24 Ноября 2013 в 19:15
+19
Автор: зеркало | Просмотров: 14725 | Ответов: (38)

Сейчас на сайте

Онлайн всего: 42
Гостей: 40
Пользователей: 2
Lana172

Доска вопросов



Главная » Доска вопросов » Как вести себя [ Задать вопрос ]

07 Июня 2014, 14:30
Очень интересно мнение со стороны на ситуацию связанную с ложью начальства.
Начальник обманул подчинённых.

Категория: Как вести себя | Автор: Марихуана
Всего комментариев: 7 | Просмотров: 1080
1. Тантра  (07 Июня 2014 16:25)
Ну во-первых, это ужасно. Потерян авторитет. Начальник должен быть очень осторожен в обещаниях. А почему он не выполнил обещания?



2. Марихуана  (07 Июня 2014 16:36)
Начальник обманул подчинённых. Одним из подчинённых был мой брат. Начальник сказал своим подчинённым, что он не решает некоторые аспекты работы и поэтому, на коллектив наваливают работу «до потолка». Брат решил, что нужно помочь своему начальнику. Подготовил анализ всесторонний и показал начальнику. Тот сначала попросил не показывать слайды на собрании где будет присутствовать более высокое руководство, а после сказал: "давай". Брат старался обосновать неадекватность свалившейся дополнительной работы на данный коллектив, особенно, что у других отделов технических возможностей больше.
Эффект:
Сотрудники из своего отдела благодарили.
Сотрудники (и возможно, вышестоящее начальство) из соседних отделов посчитали, что брат конкурирует с начальником за должность.
Вышестоящее руководство, возможно, вообще не поняло что это было.
Тогда, один из вышестоящих начальников рассказал для всех, всё как есть на самом деле и в результате, сотрудники отдела, где работает брат, поняли, что их непосредственный начальник солгал.
Да, у брата нет в планах "подсиживать" начальника.
Пожалуйста, дайте оценку этой ситуации и посоветуйте как теперь себя вести брату, что бы работалось без проблем.



3. Тантра  (07 Июня 2014 16:45)
Ну здесь налицо начальник выслуживался перед вышестоящим начальством. Глупый ход на мой взгляд. Думаю, что брату вашему будет нелегко в этой ситуации. Я вот знаю наверняка, что в моей компании никогда бы не стали слушать о том, что допработа лишняя. Просто ставят перед фактом и всё. Можно было бы решить, поговорив с начальником другого отдела, убедив его, что его отдел выполнит работу спокойнее. Ну это я о себе. Разные компании, разные правила.
Цитата Марихуана
Вышестоящее руководство, возможно, вообще не поняло что это было.
Ну вот я бы так и поняла, что ничего не поняла.
angry Ну если солгал начальник, это его проблема. Ваш брат ничего об этом не знал, поэтому обид быть не может. А вообще я вам скажу, инициатива всегда наказуема. Лучше бы ваш брат сказал своему начальнику:"А давайте я посчитаю...". А в компании брата существует ISO? Если она введена, то каждый четко знает свои обязанности и взаимосвязь отделов.



4. Марихуана  (07 Июня 2014 17:08)
Цитата Тантра
Глупый ход на мой взгляд. Думаю, что брату вашему будет нелегко в этой ситуации.

Наверняка. Он поверил, что начальник говорит правду и не может доказать, что отдел не справляется с таким объёмом работы. А от выполнения всего объёма зависит премия.
Цитата Тантра
Лучше бы ваш брат сказал своему начальнику:"А давайте я посчитаю..."

Так это и было сказано. Получается, что одни отделы не парясь на работе получают премии, а их отдел перерабатывает, что бы эту премию получить.

Цитата Тантра
ISO

Я не знаю что это такое сама. Что это?



5. natasssha2012  (07 Июня 2014 23:37)
Марихуана, мне кажется, что брату нужно вести себя (хотя бы внешне) как ни в чем не бывало... А если вдруг он инуитивно почувствует, что назрел разговор, с начальником или кем другим, думаю, стоит поговорить tet-a-tet, но не унижаясь и не извиняясь, но только, если брат сам так решит! Здорово, когда в компании есть люди, которым не все равно, как она развивается и каковы дальнейшие перспективы!
А начальник, неа, не дальновидный... Коллектив, сотрудники, пусть это, грубо говоря - раб. сила, но в итоге народ все решает, это ножки стула, на котором сидит начальник!
Тантра, конечно же, права, особенно про инициативу... whiteflower



6. Тантра  (09 Июня 2014 11:00)
Это международные стандарты выпуска любой продукции, технической документации. Здесь четко определяется роль и взаимосвязь всех отделов, руководителей, подчиненность. Это в двух словах. Есть люди, которые этим занимаются, поэтому там не может быть один отдел перегружен, другой нет.



7. Марихуана  (09 Июня 2014 14:16)
Тантра, спасибо за лик.без. Не знаю, есть ли у них ISO. Но как я поняла, начальник ещё считает себя новичком в стане начальников и поэтому старается взять на свой коллектив больше-выслуживается. А подчинённым сказал, он тут не причём: "я красавец".
На совещании все поняли, кто при чём. И поняли, что он солгал. Как то так.



Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Поиск по сайту